บริดจสโตน ประเทศไทย เดินหน้าเสริมแกร่งจากภายในด้วยการยกระดับวัฒนธรรมองค์กร โดยส่งเสริมศักยภาพของผู้บริหารและพนักงานให้มีส่วนร่วมพัฒนาตนเองผ่านกิจกรรมการเพิ่มคุณค่าจนเกิดเป็นพลังขับเคลื่อนสำคัญจากภายในซี่งนำไปสู่การบรรลุวิสัยทัศน์ขององค์กรร่วมกัน นั่นคือ “สู่ปี ค.ศ. 2050บริดจสโตนมุ่งมั่นส่งมอบคุณค่าให้สังคมและลูกค้าในฐานะองค์กรผู้ส่งมอบโซลูชั่นอย่างยั่งยืน” และหลอมรวมเป็น DNA ที่แข็งแกร่งของบริดจสโตน ซึ่งจะช่วยให้องค์กรสามารถปรับตัวและเผชิญกับโลกยุคดิจิทัล พร้อมพัฒนานวัตกรรมและเทคโนโลยี ผ่านการส่งมอบผลิตภัณฑ์ บริการ และโซลูชั่นเพื่อตอบโจทย์ในมิติการเดินทางที่หลากหลายของลูกค้าและสังคมไทย สู่ความยั่งยืนต่อไป
โดยกลุ่มบริษัทในเครือไทยบริดจสโตน*1 ได้เล็งเห็นโอกาสที่ผู้บริหารและพนักงานทุกคนจะร่วมกัน ปรับวัฒนธรรมการทำงานที่เปี่ยมไปด้วยประสิทธิภาพ ยืดหยุ่น และคล่องตัว สอดรับกับสถานการณ์ ความท้าทายในปัจจุบัน เพื่อขับเคลื่อนองค์กรจากภายในด้วย “การยกระดับวัฒนธรรมองค์กร” ผ่านกุญแจสู่ความสำเร็จ 3 ประการ คือ
1.พร้อมรับความเปลี่ยนแปลง (Embrace Change) ด้วยการปรับกระบวนความคิด พร้อมเปิดรับความรู้ใหม่ๆ และมองเห็นว่าธุรกิจยุคใหม่นั้นจะต้องขับเคลื่อนไปในรูปแบบดิจิทัล
2. ทำงานเชิงรุก (Proactive) ซึ่งเป็นผลลัพธ์มาจากการปรับกระบวนความคิดจนนำไปสู่การปรับพฤติกรรมการทำงานในเชิงรุก ปรับปรุงกระบวนการทำงานอย่างต่อเนื่อง ตลอดจนติดตามความเคลื่อนไหวของการใช้ระบบดิจิทัลในการทำงานให้เกิดประสิทธิภาพอยู่เสมอ รวมถึงสร้างโอกาสใหม่ๆ ในการทำงาน และต่อยอดให้ธุรกิจเติบโต
3. สื่อสารเชื่อมโยง (Stay Connected) ด้วยการปรับเปลี่ยนรูปแบบการทำงานและการสื่อสารขององค์กรให้ก้าวไปในทิศทางที่สอดคล้องกับสถานการณ์ความเป็นดิจิทัล คือ มีทั้งความเชื่อมโยง คล่องตัว สะดวก ไม่จำกัดเวลาและสถานที่ ซึ่งช่วยตอบโจทย์ความต้องการของพนักงานภายในองค์กรและลูกค้าได้อย่างรวดเร็ว
